Teropong Bisnis | Homepage
Langkah yang Harus Diperhatikan Saat Membangun Bisnis

Langkah yang Harus Diperhatikan Saat Membangun Bisnis

0 Comments 🕔18.Dec 2018

Tidak ada batasan siapa yang bisa menjadi pengusaha. Anda tidak perlu gelar sarjana, banyak uang di bank atau bahkan pengalaman bisnis untuk memulai sesuatu yang dapat menjadi sukses besar berikutnya.

Apa yang Anda butuhkan adalah rencana yang kuat dan dorongan untuk melihatnya. Jika Anda adalah Pengusaha, kemungkinan Anda sudah memiliki drive, tetapi, Anda mungkin tidak tahu bagaimana memulai membangun kerajaan Anda.

Lihat panduan langkah demi langkah ini untuk membantu mengubah ide besar Anda menjadi bisnis yang sukses.

 1. Evaluasilah diri Anda.

evaluasi

Mengapa Anda ingin memulai bisnis? Gunakan pertanyaan ini untuk memandu bisnis seperti apa yang ingin Anda mulai. Jika Anda menginginkan uang tambahan, mungkin Anda harus memulai  tambah kesibukan. Jika Anda menginginkan lebih banyak kebebasan, mungkin sudah waktunya untuk meninggalkan pekerjaan 9-ke-5 Anda dan memulai sesuatu yang baru.

 Setelah Anda memiliki alasannya, mulailah bertanya pada diri sendiri lebih banyak lagi pertanyaan untuk membantu Anda mengetahui jenis bisnis yang harus Anda mulai.

 2. Pikirkan ide bisnis.

 think

Apakah Anda sudah memiliki ide bisnis beda dengan yang lainnya? Jika demikian selamat, Anda dapat melanjutkan ke bagian selanjutnya. Jika tidak, ada banyak cara untuk memulai brainstorming untuk ide yang bagus. Sebuah artikel tentang Pengusaha, membantu orang memecah ide bisnis potensial.

 3. Lakukan riset pasar.

 Businessman writing on screen a Market Research idea Bulb

Apakah ada yang sudah melakukan apa yang ingin Anda mulai lakukan? Jika tidak, apakah ada alasan bagus mengapa?

 Mulailah meneliti pesaing atau mitra potensial Anda di pasar dengan menggunakan panduan ini. Ini memecah tujuan yang Anda butuhkan untuk menyelesaikan riset Anda dan metode yang dapat Anda gunakan untuk melakukan hal itu. Misalnya, Anda dapat melakukan wawancara melalui telepon atau tatap muka. Anda juga dapat menawarkan survei atau kuesioner yang mengajukan pertanyaan seperti “Faktor apa yang Anda pertimbangkan saat membeli produk atau layanan ini?” Dan “Bidang apa yang akan Anda sarankan untuk improvisasi?”

 4. Dapatkan feedback.

 feedback

Biarkan orang-orang berinteraksi dengan produk atau layanan Anda dan lihat apa yang mereka ambil di dalamnya. Satu set mata baru dapat membantu menunjukkan masalah yang mungkin Anda lewatkan. Plus, orang-orang ini akan menjadi pendukung merek pertama Anda, terutama jika Anda mendengarkan masukan mereka dan mereka menyukai produk tersebut.

 Salah satu cara termudah untuk memanfaatkan feedback adalah fokus pada “The Lean Startup“, tetapi ini melibatkan tiga pilar dasar: prototyping, bereksperimen dan berputar. Dengan mendorong produk, mendapatkan feedback dan kemudian beradaptasi sebelum Anda mendorong produk berikutnya, Anda dapat terus meningkatkan dan memastikan Anda tetap relevan.

 Sadarilah bahwa beberapa nasihat itu, diminta atau tidak, akan baik. Beberapa tidak akan begitu. Itulah mengapa Anda harus memiliki rencana tentang cara menerima feedback.

5. Jadikan itu resmi.

handle

Dapatkan semua aspek hukum dari awal. Dengan begitu, Anda tidak perlu khawatir tentang seseorang yang mengambil ide besar Anda, mengacaukan Anda dalam kemitraan atau menuntut Anda untuk sesuatu yang tidak pernah Anda lihat datang.

 6. Tulis rencana bisnis Anda.

Biz Plan

 Rencana bisnis adalah deskripsi tertulis tentang bagaimana bisnis Anda akan berkembang dari saat mulai produk akhir.

 Seperti yang dikatakan angel investor dan pendiri perusahaan teknologi, Tim Berry, tentang Wirausaha, “Anda mungkin dapat mencakup semua yang perlu Anda sampaikan dalam 20 hingga 30 halaman teks ditambah 10 halaman tambahan untuk proyeksi bulanan, resume manajemen, dan detail lainnya. Jika Anda telah mendapat rencana yang lebih dari 40 halaman, Anda mungkin tidak meringkas dengan baik. “

Inilah yang kami sarankan harus dalam rencana bisnis Anda:

1. Halaman judul.

Mulailah dengan menyebutkan nama bisnis Anda, yang lebih sulit daripada kedengarannya. Artikel ini dapat membantu Anda menghindari kesalahan umum saat memilih.

 2. Ringkasan bisnis plan.

Ini adalah ringkasan tingkat tinggi tentang apa yang termasuk rencana, sering menyentuh pada deskripsi perusahaan, masalah yang dihadapi bisnis, solusi, dan mengapa sekarang. (Inilah yang harus Anda sertakan dalam ringkasan dan bagaimana Anda dapat membuatnya menarik bagi investor).

 3. Deskripsi bisnis.

Bisnis apa yang ingin Anda mulai? Seperti apa industri Anda? Apa yang akan terlihat di masa depan?

 4. Strategi pasar.

Apa target pasar Anda, dan bagaimana cara terbaik menjual ke pasar itu?

 

5. Analisis kompetitif.

Apa kekuatan dan kelemahan pesaing Anda? Bagaimana Anda akan mengalahkan mereka?

6. Rencana desain dan pengembangan.

Apa produk atau layanan Anda dan bagaimana itu akan berkembang? Kemudian, buat anggaran untuk produk atau layanan itu.

 

 7. Rencana operasi dan manajemen.

Bagaimana fungsi bisnis setiap hari?

 

 8. Faktor keuangan.

Dari mana uangnya berasal? Kapan? Bagaimana? Proyeksi macam apa yang harus Anda buat dan apa yang harus Anda pertimbangkan?

 7. Mulailah membangun tim Anda.

 teamwork

Untuk menskala bisnis Anda, Anda harus menyerahkan tanggung jawab kepada orang lain. Anda butuh tim.

Baik Anda membutuhkan mitra, karyawan, atau freelancer, ketiga kiat ini dapat membantu Anda menemukan kecocokan yang baik:

1. Nyatakan tujuan Anda dengan jelas.

Pastikan semua orang memahami visi dan peran mereka dalam misi tersebut sejak awal.

2. Ikuti protokol perekrutan.

Ketika memulai proses perekrutan, Anda perlu mempertimbangkan banyak hal, mulai dari menyaring orang-orang hingga mengajukan pertanyaan yang tepat dan memiliki formulir yang tepat

8. Temukan lokasi.

Location-Based-Ads-Mobile-Solution

Ini bisa berarti kantor atau toko.

Prioritas Anda akan berbeda tergantung pada kebutuhan, tetapi berikut ini adalah 10 hal mendasar yang perlu dipertimbangkan:

1. Gaya operasi.

Pastikan lokasi Anda konsisten dengan gaya dan gambar khusus Anda. Demografi. Mulailah dengan mempertimbangkan siapa pelanggan Anda. Seberapa penting kedekatannya dengan lokasi Anda? Jika Anda adalah toko ritel yang bergantung pada komunitas lokal, ini sangat penting. Untuk model bisnis lainnya, mungkin tidak.

2. Lalu lintas pejalan kaki.

Jika Anda membutuhkan orang untuk datang ke toko Anda, pastikan toko tersebut mudah ditemukan. Ingat: bahkan area ritel terbaik memiliki titik mati. Aksesibilitas dan parkir. Apakah bangunan Anda dapat diakses? Jangan memberi pelanggan alasan untuk pergi ke tempat lain karena mereka tidak tahu tempat parkir.

3. Kompetisi.

Terkadang memiliki pesaing di dekatnya adalah hal yang baik. Di lain waktu, tidak. Anda telah melakukan riset pasar, jadi Anda tahu mana yang terbaik untuk bisnis Anda. Dekat dengan bisnis dan layanan lain. Ini lebih dari sekedar lalu lintas pejalan kaki. Lihatlah bagaimana bisnis di sekitar dapat memperkaya kualitas bisnis Anda sebagai tempat kerja juga.

4. Gambar dan riwayat situs.

Apa yang disebutkan alamat ini tentang bisnis Anda? Apakah bisnis lain gagal di sana? Apakah lokasi mencerminkan gambar yang ingin Anda proyeksikan?

5. Ordonansi.

Tergantung pada bisnis Anda, ini dapat membantu atau menghambat Anda. Misalnya, jika Anda memulai pusat penitipan anak, tata cara yang menyatakan bahwa tidak seorang pun dapat membangun toko minuman keras di dekatnya dapat menambah tingkat keamanan bagi Anda. Pastikan Anda bukan orang yang mencoba membangun toko minuman keras.

6. Infrastruktur bangunan.

Terutama jika Anda melihat gedung yang lebih tua atau jika Anda memulai bisnis online, pastikan ruang tersebut dapat mendukung kebutuhan teknologi tinggi Anda. Jika Anda serius tentang sebuah bangunan, Anda mungkin ingin menyewa seorang insinyur untuk memeriksa keadaan tempat itu untuk mendapatkan evaluasi obyektif.

7. Sewa, utilitas, dan biaya lainnya.  

Sewa adalah biaya fasilitas terbesar, tetapi periksa utilitas juga, dan apakah mereka termasuk dalam sewa atau tidak. Anda tidak ingin memulai dengan satu harga dan mencari tahu itu akan menjadi lebih kemudian.

 

Similar Articles

Regulasi Baru Akan Buat Akses Ke Lembaga Keuangan Lebih Mudah

Regulasi Baru Akan Buat Akses Ke Lembaga Keuangan Lebih Mudah 0

Salah satu roda penggerak perekonomian sebuah negara adalah Usaha Kecil Menengah (UKM). Bila UKM di

Sekarang Mudah Menjadi Eskportir

Sekarang Mudah Menjadi Eskportir 0

Berlakunya MEA sebentar lagi mendatangkan peluang besar untuk para pelaku usaha dalam negeri untuk mengembangkan

5 Jurus Menentukan Biaya Iklan dengan Tepat

5 Jurus Menentukan Biaya Iklan dengan Tepat 0

Iklan dan promosi merupakan hal yang dibutuhkan untuk membuat bisnis Anda maju. Namun, seringkali pelaku

Trik Meninggalkan Posisi Penting Sebelum Memulai Bisnis

Trik Meninggalkan Posisi Penting Sebelum Memulai Bisnis 0

Bagaimana rasanya jika Anda harus melepaskan sebuah jabatan penting? Misalnya, Anda ingin memulai bisnis dan harus melepas

5 Jurus Sukses Mendapat Kenaikan Gaji Khusus untuk Kaum Hawa

5 Jurus Sukses Mendapat Kenaikan Gaji Khusus untuk Kaum Hawa 0

Meminta kenaikan gaji merupakan hak setiap karyawan yang bekerja di setiap perusahaan. Apalagi, bila mereka telah menunjukkan

No Comments

No Comments Yet!

No one have left a comment for this post yet!

Write a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *